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继万科王石、思科杜家滨、方太茅理翔应邀到北大大讲堂发表演讲后，2004年11月20日晚，东易日盛装饰总裁杨劲应母校北京大学之邀请，出席了在北京大学光华管理学院“北大大讲堂”，发表了主题为“和谐最美，中国家装第一品牌的成长之魂”的演讲。此次活动由Biz北大商学网、北大案例中心、《北大商业评论》共同主办，由北京大学光华管理学院院长助理、北大管理案例研究中心主任何志毅先生现场主持，闻讯而来的北京大学在校MBA学员及其他院系近200名学生将只能容纳150人的演讲厅挤得水泄不通，杨总精彩的演讲和北大何志毅主任幽默风趣的主持风格引起现场掌声阵阵，不断吸引北大学生挤进入演讲厅。本次演讲还将通过卫星向北大在全国培训教学点进行现场直播。
作为中国家装第一品牌，东易日盛改变了社会对于家装行业认识，树立起行业的标杆榜样，所以东易日盛成功经验，值得北大作为突出的企业案例去研究，也值得有志创业的北大MBA学员去学习。何志毅主任在开场语是这样介绍东易日盛的，随后，杨总详细介绍了自己的创业历程，回顾了公司发展7年来所取得的一系列成绩。杨总谈到：“为什么东易日盛会成功，成为行业内第一品牌？道理非常简单，就是战术可以有失误，战略上一定要正确。在东易日盛进入家装行业之初，整个家装行业非常混乱，市场准入门槛低而无强势竞争对手，这就存在你可以做到第一的机会，而第一就会有发展。针对当时现状，规范化、品牌化运营是我们成功的保障。通过仔细地分析市场状态，针对当时装饰行业企业普通弱点来设计竞争差异化，公司将企业文化建设、家装设计提升、人力资源战略制定、工程品质、客户满意度考核五方面作为公司区别其他企业重要点。”对于公司的核心竞争力，杨总谈到：“东易日盛的核心竞争力归纳为一点，就是‘和谐为美’，也就是战略要素必须达成匹配，东易日盛之所以能成为行业第一品牌，是在战略目标、企业文化、领导风格、流程制度、市场策略等众多方面形成齐发并举的格局，用学术论点来说，就是在什么样的环境、资源条件下决定什么的策略运作，这就是匹配，就是和谐发展。也是东易日盛取得成功和第一品牌的保障。”杨总还归纳了三点创业的成功经验：一是诚信；二是不断的学习；三是要有坚忍不拔的精神。
精彩的讲演，务实且实用的企业管理观点引起现场热烈掌声，在场学子纷纷举手就自己感兴趣的问题向杨总进行了提问，围绕着创业、企业的经营理念以及行业现状等方面，杨总一一做了幽默而精辟的回答。何志毅主任在总结时谈到，作为在场北大学子的师姐，杨劲敏捷地抓住市场的空白点，以品牌差异化切入当时家装市场，随后不断地提升品质、材料、管理差异化，以客户的满意获得了自己的成功，值得北大学子学习。何主任特别风趣地说：据他的印象中，北大光华管理学院真正属于自己创业取得如此成功的学生，杨劲应该是第一人，这也是北大学子的骄傲。演讲时间结束后，北大学子纷纷将围住杨总继续请教交流，不少在校MBA班班长闻讯赶来邀请杨总担任学业辅导顾问，学生们纷纷表示，杨总用自己创业的亲身经历为他们上了一堂真实、生动且极具实用价值的课程，同时也让他们领悟到管理谐和艺术和家装行业未来发展的空间。
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